[ 来源:　|　作者:本站 |　浏览:989次 ]

各类外包词汇的本质分析

自《劳动合同法》及《劳务派遣暂行规定》出台以后，外包一词层出不穷，目前市场上存在的有业务外包、劳务外包、岗位外包、人力资源外包等，让人眼花缭乱。

劳务外包现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。

劳务外包好处：

1. 管理规范，提高用工安全。一方面，劳务外包服务公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，劳务外包服务公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

2. 成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

3. 服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。

4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。

人事外包又称人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。

总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。

项目外包

即客户将某项任务或服务的执行及管理责任外包给和顺达人力来承担，按照项目成果支付费用。企业在正常业务管理运营过程中难免会遇到临时性项目或短期项目需求，如果聘请正职人员，不但是成本的增加，项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧，因此企业可采用整体项目外包策略来解决这类项目问题。

项目外包有很多优点，但最主要的一点也许并不是为了降低开发成本，而是为了解决企业内部人力资源的限制，使得企业不用招聘新员工就可以完成大型项目。

生产外包

即客户把内部非核心工段作业外包给劳务外包服务公司，由企业提供厂房、机器设备及技术支持；劳务外包服务公司按照企业标准，自行招募员工、自主经营管理，接受企业监督，最终以合格产品的数量与企业进行结算。

来源：劳务派遣